Tablero de Comando

El único presupuesto bueno es el presupuesto equilibrado. (Adam Smith).

RESUMEN DEL CURSO

Tablero de Comando

1- de qué se trata:

  • ablero de Comando, Tablero de Control, Tablero de Gestión, Cuadro de Mando Estratégico, Cuadro de Mando Integral, Balance Score Card (BSC), es la herramienta gerencial que permite “aterrizar” una estrategia, que, aún bien diseñada, generalmente queda en enunciados teóricos sin posibilidad de una aplicación práctica.

2- por qué tomar este curso: los conceptos teóricos, objetivos, incluidos implícitamente en la Estrategia, necesitan ser:

  • a- implementados
  • b- medidos
  • c- monitoreados
  • d- asignados a responsables.
  • e- modificados si es necesario.
  • f- evaluados a la luz de los cambios del entorno

Por lo tanto, se necesita CUANTIFICAR esos conceptos teóricos, colocándoles un concepto de medición objetiva, vs. opiniones subjetivas.

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DESTINATARIOS Y REQUISITOS

  • Emprendedores
  • Comerciantes
  • Pymes
  • Profesionales Independendientes
  • Propietarios de Empresas Familiares
  • Empleados de áreas afines
  • Todas aquellas personas que deseen utilizar los métodos contables como herramientas de conocimiento para la toma de decisiones acertadas.
  • Conocimientos básicos de PC e Internet


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